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AI 都能出内容了,企业还有必要请短视频服务商吗?

何小虾 ·

现在用 AI 出内容,是真的快。快到什么程度——过去一个策划一周磨出来的脚本,AI 几分钟给你二十版。但这件事的另一面是:它把无数短视频服务商的底裤扒光了。还在靠抄同行、套模板、简单拍拍剪剪混饭吃的,被淘汰只是时间问题,因为 AI 比他干得更快、更便宜。所以这个问题,答案不是「要」也不是「不要」,是先分清:哪种服务商是 AI 的同类,哪种是 AI 的对手。

一、AI 扒掉的,是哪批人的底裤

把市面上的服务商按干活方式分两类,就清楚了。

一类做的是「信息加工」:抄同行的选题、套现成的模板、把客户给的资料剪成片。他卖的是执行力——快、便宜、量大。这一类正在被 AI 正面碾过:AI 出内容更快、更便宜、产量没有上限,而且不熬夜、不请假。

另一类做的是「判断」:先搞清楚这家企业的客户是谁、靠什么成交、老板身上有什么别人替不了的东西,再决定内容做什么、不做什么。这一类 AI 短期内干不了——不是 AI 不聪明,是这件事的原料不在网上,在老板的生意里。

二、AI 干不了的三样东西

AI 能模仿语气,模仿不了经历。

  • 它写不出老板对一根不合格材料的暴怒——那种「这批货要是放出去,招牌就砸了」的火气,是从亏过的钱里长出来的。
  • 它挖不出老板二十年不变的生意底线——什么单子接、什么单子给多少钱都不接,这得坐在茶桌前聊出来。
  • 它替代不了把「这有啥好说的」挖成「这个别人替不了」的过程——你觉得不值一提的事,恰恰是客户眼里最值钱的。

这些内容的原料只存在于一家企业的现场和历史里。网上没有,AI 的语料库里就没有。

三、老板怎么判断:三个问题

第一问:他先问你的生意,还是先报价?上来就谈「一个月几条、什么价」的,卖的是执行力;先问你客户是谁、怎么成交、吃过什么亏的,卖的是判断。前一种正在被 AI 干掉,没必要陪他一起沉。

第二问:让他讲一个从客户那里挖出来的、客户自己都没意识到的点。讲不出来,说明他从没挖过——内容都是模板改的,这种东西 AI 一秒能出一万条。

第三问:账号里发的东西,三年后还有没有人看?信息垃圾有保质期,信任资产没有。今天刷到的大多数内容三天后就没人记得,但「这家厂老板为什么宁可亏钱也不放一根不合格的料」这种内容,三年后还能替你说话。

四、我的位置,说清楚

我不跟 AI 比快,也不跟同行比便宜——比快比便宜的,都是正在被淘汰的那批。

我卖的是判断和过程:内容做什么、不做什么、往哪儿放;每条片子在你现场拍、每句话是你自己的话、拍完素材库归你。

别人在生产信息垃圾,我在帮老板沉淀信任资产。垃圾 AI 一秒一万条,资产只能从你的生意里一点点挖出来。这就是我绝不跟同行比低价的底气。

比快,比不过 AI;比便宜,拼不过同行。
剩下的位置只有一个:做 AI 干不了的事。
你可能还会问
AI 会不会把短视频服务商全干掉?
会干掉卖执行力的那批——抄同行、套模板、简单拍剪的,因为 AI 干得更快更便宜。干不了卖判断的:先挖清你的生意再定内容做法的,原料在老板身上、不在网上。一句话判断:他干的活,是不是必须坐在你对面才能干。
你们自己用 AI 吗?
用,但不让它替你做主。整理素材、初剪、检索这些活,AI 提效明显;但选题、判断、挖真功夫,从来不是 AI 做的。AI 在我这儿是工具,不是替身——用 AI 是本事,靠 AI 交差是要被淘汰的。
怎么一眼看出一个服务商是不是套模板的?
看他问不问你的生意。不问你客户是谁、怎么成交、底线在哪,上来就报套餐价的,内容一定是从模板里改出来的。再让他讲一个从客户身上挖出来的具体细节,讲不出就是没挖过。

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