四条原则，合不来就不合作。

做资产，不做流量

只做资产型内容，挖真功夫。播放量、粉丝数、获客数，我一概不承诺。

愿意拍胸脯保证这三个数的，多半没干过这行。我能承诺的是交付过程，而且说得具体：

一、约定几条交几条，中间不缩水；二、每条发布前你过一遍，不满意改到你接受为止；三、每月给你一份数据——发了几条、哪条带来的咨询多、哪类内容有效。

为什么把话说死：流量决定客户看见你一次，内容决定客户为什么选你。赌爆款的，爆款一断线索就断；做资产的，内容摆在那里，三年后还能被人搜到。

先谈规则，再谈合作

款到排期，尾款不清不交付，中间我不垫款。

规则先说在前面，不是不信任你，是不想让钱的事拖到最后变成扯皮，把该花在内容上的精力耗掉。

不放心可以先试拍：先做 2–3 条按条计费，这笔钱直接抵首月月费，不用掏两次。看完觉得对路再走月度，试拍不满意不签，也没有后续。

为什么不灵活一点：灵活的代价是扯皮。一次拖款，后面三个月的心思都不在片子上。把账算清，反而能把事做扎实。

账号归你，标准归我

账号归你，发布归你；品牌归我、客户归我、内容标准归我。

账号用你的手机号实名注册，从头到尾都是你的，不合作了直接带走，密码都不用改。视频素材和成片结清当期费用后全部打包给你：拍摄原件、成片、文案，都是你的东西。我们只留一个用途——当案例展示，你不愿意随时下架。

为什么要把界限划这么清：界限清楚了，才不用在每件事上现吵。账号我不碰，内容怎么拍你别指挥——各守各的，效率最高。

上门挖真功夫

不写死文案，也不教老板表演。带上设备进你的车间、门店、工地，看你怎么挑料、怎么跟客户讲价、怎么发货——真正值钱的东西，往往就在你觉得「这有啥好说的」地方。

挖出来，问答、对谈、跟拍换着来，内容从现场长出来，保留你的语气。每月上门 1–2 次、每次半天，你基本不用准备，人在就行。

为什么必须上门：功夫在老板的车间里，不在会议室里。远程策划会开不出好内容，因为该拍的东西不在办公室。